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初步达成有关本企业的战略目标、战略主题、举

来源:未知   日期:2019-07-23 22:14
在中国经济转型的大背景下,中国企业也正处在行业转型升级的历史时间窗口上。企业能否目标上从规模导向转向价值创造导向、成长推动从机会牵引转向核心能力驱动,经营模式从产

  在中国经济转型的大背景下,中国企业也正处在行业转型升级的历史时间窗口上。企业能否目标上从规模导向转向价值创造导向、成长推动从机会牵引转向核心能力驱动,经营模式从产品经营模式转向产业经营模式、管理模式从绩效导向转向战略导向、组织模式从企业家个人驱动转向组织体系能力驱动,将决定企业未来的兴衰成败!

  中国企业普遍出现了战略危机!要不要多元化?要不要上市?靠自己内部提升产能,或是兼并,还是外部整合?强化自己的哪一块?怎么摆脱同质化竞争?……

  中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,相距甚远。中国企业为何短寿?

  不是利润,不是规模,不是市场地位,不是……而是战略,战略管理,对于企业的生存来讲尤为重要!为扶持福州企业发展:

  新业态(福州)人才培训咨询有限公司,联合上海和伟咨询有限公司/福州硕优教育有限公司/华优汇创/优空间以及浙大福建校友会

  为福州的企业家/企业高管/新晋创业公司股东带来一场公益课堂,助力福州企业发展长青!

  通过系统学习,使企业家及高层管理人员确立正确的战略思维,掌握战略设计的方法的工具,并通过对企业自身问题的研讨,初步达成有关本企业的战略目标、战略主题、战略举措及关键战略任务的共识。

  张磊老师从事咨询十余年,主要服务于国内大型国企、上市公司、民营企业集团,以及快速稳健的成长型企业,拥有丰富的项目操作经验。张磊老师专业能力范围包括战略规划、商业模式创新、组织变革、营销等,先后为神华集团、津联集团、泰豪科技、海联金汇、金强控股、宝丰集团、特变电工、爱博精电、普天集团、大北农集团、海通发展、华塑集团、康凯特科技、广渤海重工、科明光电、京顺达、蒙西集团等上市公司或大中型企业提供专业服务。张磊老师拥有丰富的实业经验与管理咨询能力,主要工作为客户提供可落实实操的企业解决方案,协助客户内生专业知识和能力,短期解决问题,长期具有未来的意义,帮助客户完成系统思考。

  张磊老师拥有资深的实业经验与管理咨询能力,同时授课经验丰富,是真正的实战型专授课具有以下鲜明特点:

  1、张磊老师以其广博的知识,流利的口才,逻辑严密的思维,给我们展现了战略管理的魅力,结合现实指出了我们在战略执行方面遇到的问题并给出有启发的解决方案和方法、工具,让高管团队受益匪浅。(天津水利集团)

  2、张磊老师结合公司实际帮我们理清了思路,达成了战略共识,并且具有较强的实操性。(泰豪科技有限公司)

  3、张磊老师的课程逻辑清晰、重点突出、通俗易懂,同时又能结合公司现状,让大家接下来如何就战略目标和战略任务的深化、执行和调整清晰了很多,非常感谢!(宝丰集团)

  2. 企业内部的三条价值链:客户关系管理链、产品供应管理链、产品研发管理链

  3、报名对象:企业董事长/总经理以及高层管理人员/人力资源总监/新晋创业公司负责人(凭名片现场签到入场)

  6、报名流程:扫码杨老师微信号参与报名--提交参课报名信息--审核通过--加到微信联络群中--授课凭名片签到入场

 
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