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上世纪80年代他从德国回来的第一个研究项目便是

来源:未知   日期:2019-06-12 11:10
2019年是深圳建市40周年,作为中国改革开放的窗口和试验场,它的发展引人瞩目。与其同岁的,还有在深圳取得第一张外资批准证书0001号的正大康地集团。这家由泰国正大集团和美国康

  2019年是深圳建市40周年,作为中国改革开放的窗口和试验场,它的发展引人瞩目。与其同岁的,还有在深圳取得第一张外资批准证书“0001号”的正大康地集团。这家由泰国正大集团和美国康地集团共同投资兴建的大型农牧企业是中国第一家现代化的饲料制造企业,也是见证40年来中国现代饲料工业从无到有、由弱变强的亲历者、开拓者。

  4月16日,以“四十不惑初心不忘”为主题的正大康地集团成立40周年庆祝活动在深圳蛇口希尔顿南海酒店隆重举行。中国畜牧业协会会长李希荣,中国畜牧兽医学会副理事长、全国畜牧总站研究员乔玉峰,中国工程院院士印遇龙,清华大学经济管理学院教授陈劲,广东省饲料行业协会会长林海丹,深圳市南山区工业和信息化局副局长虞瀚捷,深圳外商投资企业协会、深圳市国际投融资商会执行会长郭小慧、正大集团资深副董事长李绍庆先生、正大集团农牧食品企业中国区资深副董事长谢毅先生、资深副董事长姚民仆先生、副董事长薛增一先生、美国康地谷物公司总部人事总监Warner Stephanie先生、Fribourg Jordana女士、Oksenhender Ryan先生、康地亚洲资深副总裁执行董事、康地企业有限公司总裁Nick先生,正大康地集团历任总裁黄正纲先生、柳勤龄先生及夫人、黄元安先生、何凯庆先生、正邦集团董事长林印孙先生、正大康地同事联谊会会长、禾丰牧业董事长金卫东先生以及国内外行业代表、国内科研院校代表、金融机构、设备商、供应商、正大康地客户代表、行业媒体等600多人出席了庆祝活动。

  “发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。”这是2018年3月7日,中央领导人在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时提出的重要论断。面对新形势、新问题、新任务,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。在正大康地庆典活动之一的创新驱动改革深化暨外商投资中国40年发展论坛上,清华大学经济管理学院陈劲教授作《以创新获得可持续发展》的主题演讲。他表示在复杂多变的新形势下,下一步企业应该更加关注行业发趋势,将科技创新作为重点,增加首席创新主管职位,从原来的模仿走向自主研发,与科研院所或高校合作研发,成立国家级的实验平台。

  美国康地谷物公司亚洲资深副总裁执行董事、康地企业有限公司总裁Nick先生

  回望40年,正大康地历经风雨,砥砺前行,取得了令人瞩目的成绩,她不仅为企业创造了效益,也为中国现代饲料行业培养了诸多人才,极大地推动了中国养殖业实现跨越式发展。曾经陪同谢国民资深董事长来到中国,参与了正大康地创建的全部过程,对正大康地的发展发挥着至关重要的作用的正大集团资深副董事长、正大康地集团董事长李绍庆先生在致辞中提到,利国、利民、利企业的“三利”原则,是正大集团的核心价值观。正大康地能见证行业发展,能够在在市场的变化与竞争中不断发展,除了秉承“三利”原则,也离不开持续地价值创造和创新求变,抓住了时代给予的机遇。正大康地另一位股东——美国康地谷物公司亚洲资深副总裁执行董事、康地企业有限公司总裁Nick先生则谈到,泰国正大集团和美国康地集团亲密无间的协作,东西方优秀管理文化的融合,是奠定了正大康地可持续发展的坚实基础。Nick先生同时也提到,一家好的公司与一家伟大公司的区别为,好的公司表现在稳定的营收和利润增长,以及坚挺的股票,一家伟大的公司则是从一开始在根本上改善客户生活,为股东、员工、供应商、客户带来经济效益。正大康地一直以改善农民生活为使命,将继续对中国社会发展不断奋斗!

  40年来,中国饲料行业发展迎来过机遇,也面临过挑战。中国畜牧业协会会长李希荣先生高度评价了正大康地在其中做出的巨大成就。“正大康地建设了中国第一家现代化饲料厂,引入先进的动物营养饲料技术,真正意义上推动了饲料专业化生产”,“正大康地是饲料燎原之势的星星之火”,“正大康地是中国饲料业‘黄埔军校’”,“历史不会忘记正大康地”!同时他也提出,经过40年的发展,我国畜牧业生产方式、组织方式和管理方式都发生了巨大变化,产能过剩、供给侧改革重任、环保红线、疫病冲击、国外压力增强、管理技术人才缺乏等,使得行业既有挑战更有机遇。饲料企业下一步转型升级靠什么?要靠标准化、智能化、品牌化、集团化、打造集群产业链。我国畜牧产业一定会保持健康发展的良好态势,正大康地也将再创辉煌。

  中国工程院院士、国家生猪产业技术创新战略联盟理事长印遇龙院士也谈到他与正大康地的深厚渊源,上世纪80年代他从德国回来的第一个研究项目便是与正大康地浓缩料效果对比。印遇龙院士表示,当前非洲猪瘟疫情多地持续爆发形势下,做好生物安全防控才是重中之中,通过营养手段提高动物本身的免疫能力,降低疫病风险,是非常重要手段。正大康地提出的“营养免疫”的技术理念与他提倡的提高动物营养有效吸收率异曲同工。同时他也提到,在营养免疫方面,通过中草药原理促进猪鸡健康将会是他下一步关注地方向。

  正大康地同事联谊会会长、禾丰牧业董事长金卫东饱含深情地表达了他对正大康地的敬意,他说正大康地也许不够完美,但是绝对卓越。因为她注重质量;她完成了饲料行业从0到1的阶段;她不仅关注自身利益,还为行业贡献了她的技术、商业哲学、以及众多人才。正大康地的老员工虽然不再参与到公司工作,但都会以各自方式,扩大宣传中国第一家外企饲料公司,让她基业常青,更加辉煌!

  正大康地新老员工、供应商、设备商、客户代表共庆正大康地集团创立40周年庆祝正大康地40周年,是致敬过去,更是再启征程的出发。近年来,正大康地提出“北扩西进东突”的发展思路,即全价料方面,北扩是以粤北为核心,扩张到赣南地区;西进是关注粤西养殖重地,包括广西地区;东突是在粤东闽南地区有所突破。预混料方面,东以福建为中心扩大,西以四川为中心辐射,北以河南为着力点扩散。

  正大康地集团总裁吴龙表示,正大康地将牢记行业期望,不辱使命。生于深圳的正大康地深刻体会着“时间就是金钱,效率就是生命”这句话。发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力,在打造无非洲猪瘟病毒工厂上,正大康地做的是确保‘四无’,即饲料原料、食堂、车辆、人员无污染,而不是在饲料生产过程中试图杀灭非洲猪瘟病毒。正大康地还在践行“营养免疫”,从本源上提高动物健康水平和生产效率。

  独行快,众行远。吴龙表示,正大康地将与合作伙伴砥砺前行,同舟共济。供应商不是乙方,而是合作方;顾客不是上帝,而是兄弟;员工不是打工仔,而是团队成员;饲料厂家不是纯粹的竞争者,而是促进产业升级的合作者。媒体、金融机构、大专院校、科研院所、社区、政府部门,都是正大康地可持续发展的伙伴。

 
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